{"id":6893,"date":"2026-10-01T15:43:39","date_gmt":"2026-10-01T13:43:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/?p=6893"},"modified":"2026-10-01T15:44:54","modified_gmt":"2026-10-01T13:44:54","slug":"il-valore-percepito-phd-nel-mercato-lavoro-cosa-conta-davvero-recruiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-valore-percepito-phd-nel-mercato-lavoro-cosa-conta-davvero-recruiter\/","title":{"rendered":"Il valore percepito del PhD nel mercato del lavoro: cosa conta davvero per i recruiter"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1705652436540{margin-bottom: 0px !important;}&#8221;]\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6906 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/eubien-150x150.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/p>\n<p style=\"font-size: 12px; margin: 0px; line-height: 1.2; text-align: left;\">Autore: <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/in\/eubien-manalo-06ba27327\">Eubien Manalo<\/a><br \/>\nData: 02-10-2026<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il dottorato di ricerca rappresenta il pi\u00f9 alto livello di formazione accademica. Tuttavia, il suo valore nel mercato del lavoro, soprattutto al di fuori del mondo accademico, non \u00e8 sempre chiaramente riconosciuto.<br \/>\nDa un lato, la letteratura mostra che i dottori di ricerca beneficiano di elevati tassi di occupazione e di vantaggi retributivi. Dall\u2019altro, il riconoscimento del PhD all\u2019interno delle aziende, in particolare in Italia, rimane ancora limitato ed \u00e8 spesso accompagnato da fenomeni di sottoutilizzo delle competenze e mobilit\u00e0 internazionale.<\/p>\n<p>Ma quanto conta realmente un PhD quando un recruiter valuta un candidato?<\/p>\n<p>Questa ricerca nasce da un\u2019iniziativa promossa da un membro della SIDRI e affronta il tema adottando una prospettiva ancora poco esplorata, ma fondamentale: quella dei professionisti delle risorse umane.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Obiettivo della ricerca<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019obiettivo dello studio \u00e8 analizzare il ruolo del PhD nei processi di selezione e comprendere come venga valutato rispetto ad altri elementi fondamentali del profilo di un candidato, quali:<\/p>\n<ul>\n<li>esperienza lavorativa<\/li>\n<li>competenze tecniche<\/li>\n<li>soft skills<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pi\u00f9 nello specifico, la ricerca cerca di rispondere alle seguenti domande:<\/p>\n<ol>\n<li>Quali fattori considerano prioritari i recruiter nella valutazione dei candidati?<\/li>\n<li>Qual \u00e8 il reale peso del PhD nel processo di selezione?<\/li>\n<li>Esistono diversi profili di recruiter che adottano criteri di valutazione differenti?<\/li>\n<li>Esistono differenze tra Italia e Regno Unito nel modo in cui viene valutato il PhD?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Attraverso queste domande, lo studio intende offrire una visione pi\u00f9 chiara e strutturata del ruolo delle qualifiche accademiche, e in particolare del PhD, nelle concrete decisioni di assunzione.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Metodologia<\/strong><\/p>\n<p>Lo studio adotta un approccio quantitativo basato su una survey condotta su 200 professionisti HR in Italia e nel Regno Unito, comprendendo sia recruiter interni alle aziende sia consulenti HR esterni.<br \/>\nLa ricerca si concentra su professionisti direttamente coinvolti nei processi di ricerca e selezione del personale, garantendo cos\u00ec una prospettiva coerente di tipo B2B.<br \/>\nLa raccolta dei dati \u00e8 stata realizzata attraverso PureSpectrum, un panel provider professionale che ha selezionato i rispondenti sulla base dei criteri definiti per la ricerca. L\u2019attivazione del panel \u00e8 stata finanziata da Analytics Arts, azienda specializzata in data analytics, ricerche di mercato e consulenza strategica.<\/p>\n<p>Inizialmente sono state raccolte 297 risposte. A seguito di un rigoroso processo di pulizia dei dati, che ha incluso la rimozione di screen-out, drop-out, speeders e straightliners, il campione finale \u00e8 risultato composto da 200 rispondenti validi, cos\u00ec distribuiti:<\/p>\n<ul>\n<li>Italia (99 rispondenti)<\/li>\n<li>Regno Unito (101 rispondenti)<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019analisi \u00e8 stata articolata in diverse fasi:<\/p>\n<ul>\n<li>valutazione degli attributi del CV<\/li>\n<li>analisi fattoriale<\/li>\n<li>cluster analysis<\/li>\n<li>conjoint analysis (attraverso la simulazione di scenari decisionali realistici)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questo approccio permette di andare oltre le preferenze semplicemente dichiarate dai rispondenti e di comprendere meglio le dinamiche che caratterizzano le reali decisioni di selezione.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Il problema centrale: il PhD non \u00e8 pienamente riconosciuto<\/strong><\/p>\n<p>Dall\u2019analisi emerge un aspetto particolarmente rilevante. Al PhD vengono associate competenze di valore, tra cui:<\/p>\n<ul>\n<li>pensiero analitico<\/li>\n<li>problem solving<\/li>\n<li>gestione di progetti<\/li>\n<\/ul>\n<p>Allo stesso tempo, per\u00f2, il dottorato viene anche percepito come:<\/p>\n<ul>\n<li>eccessivamente teorico<\/li>\n<li>non sempre pienamente allineato alle esigenze delle aziende<\/li>\n<li>talvolta associato al rischio di sovraqualificazione<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il problema, quindi, non riguarda soltanto il titolo in s\u00e9, ma anche il modo in cui il suo valore viene comunicato e interpretato nel contesto aziendale. In particolare, la presenza di politiche aziendali che riconoscono esplicitamente i profili PhD svolge un ruolo significativo nel determinare questa percezione.<\/p>\n<p>Quando le organizzazioni adottano politiche strutturate per l\u2019inserimento dei dottori di ricerca, la valutazione complessiva del PhD risulta significativamente pi\u00f9 elevata rispetto ai contesti in cui non sono presenti politiche specifiche.<\/p>\n<p>Questo suggerisce che il valore percepito di un PhD non dipende esclusivamente dalle caratteristiche del singolo candidato, ma anche dal contesto organizzativo, dalle pratiche interne, dalla consapevolezza aziendale e dall\u2019allineamento strategico.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Cosa guida davvero la selezione dei candidati?<\/strong><\/p>\n<p>I risultati mostrano chiaramente che, nella valutazione dei candidati, i recruiter attribuiscono maggiore importanza agli aspetti operativi rispetto a quelli accademici.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6894 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture1-300x176.png\" alt=\"\" width=\"503\" height=\"295\" srcset=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture1-300x176.png 300w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture1-1024x602.png 1024w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture1-768x451.png 768w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture1.png 1472w\" sizes=\"auto, (max-width: 503px) 100vw, 503px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Figura 1: Media delle importanze degli elementi del CV<\/em><\/p>\n<p>I fattori considerati pi\u00f9 importanti sono:<\/p>\n<ol>\n<li>esperienza lavorativa<\/li>\n<li>competenze tecniche<\/li>\n<li>soft skills<\/li>\n<\/ol>\n<p>Le qualifiche accademiche, compreso il PhD, occupano invece una posizione meno rilevante. Questo non significa che il PhD sia privo di valore, ma che il titolo, da solo, non \u00e8 sufficiente a determinare le decisioni di selezione.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Non esiste un unico \u201ctipo\u201d di recruiter<\/strong><\/p>\n<p>Uno dei contributi pi\u00f9 interessanti della ricerca riguarda l\u2019individuazione di differenti modalit\u00e0 di valutazione adottate dai recruiter.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6896 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture2-300x238.png\" alt=\"\" width=\"411\" height=\"326\" srcset=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture2-300x238.png 300w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture2-1024x811.png 1024w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture2-768x609.png 768w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture2.png 1233w\" sizes=\"auto, (max-width: 411px) 100vw, 411px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Figura 2: Matrice dei componenti ruotati con rotazione Varimax<\/em><\/p>\n<p>Per comprendere meglio questi diversi modelli di valutazione, \u00e8 stata innanzitutto condotta un\u2019analisi fattoriale, che ha permesso di sintetizzare i diversi attributi del CV in <strong>quattro fattori principali<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Capitale professionale<\/strong>: comprende esperienza lavorativa, competenze tecniche e soft skills<\/li>\n<li><strong>Percorso accademico<\/strong>: comprende titolo di studio, universit\u00e0 di provenienza e votazione<\/li>\n<li><strong>Esperienze formative<\/strong>: comprende stage, tirocini e attivit\u00e0 extracurriculari<\/li>\n<li><strong>Apertura internazionale<\/strong>: comprende conoscenze linguistiche ed esperienze internazionali<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6898 \" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture3-300x171.png\" alt=\"\" width=\"449\" height=\"256\" srcset=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture3-300x171.png 300w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture3-768x439.png 768w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture3.png 915w\" sizes=\"auto, (max-width: 449px) 100vw, 449px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Figura 3: Tabella dei centri finali<\/em><\/p>\n<p>A partire da questi risultati, la cluster analysis ha individuato quattro distinti profili di recruiter, ciascuno caratterizzato da una diversa logica di valutazione:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Minimalisti:<\/strong>\u00a0attribuiscono complessivamente poca importanza ai diversi elementi del CV<\/li>\n<li><strong>Operativi:<\/strong>\u00a0concentrano maggiormente l\u2019attenzione sull\u2019esperienza e sulle competenze<\/li>\n<li><strong>Internazionalisti:<\/strong>\u00a0valorizzano soprattutto l\u2019apertura internazionale e le esperienze all\u2019estero<\/li>\n<li><strong>Olistici:<\/strong>\u00a0adottano una valutazione pi\u00f9 equilibrata, considerando tutte le dimensioni del profilo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questa segmentazione evidenzia come il valore attribuito a un PhD non sia universale, ma possa variare in funzione della logica decisionale adottata dal recruiter.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Il ruolo del PhD: positivo, ma non decisivo<\/strong><\/p>\n<p>La conjoint analysis mette in evidenza un risultato particolarmente significativo. Ai partecipanti \u00e8 stato chiesto di valutare otto differenti profili di candidati, ciascuno caratterizzato da una diversa combinazione di attributi tipicamente presenti in un CV per una posizione generica.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6900 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture4-293x300.png\" alt=\"\" width=\"385\" height=\"394\" srcset=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture4-293x300.png 293w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture4-768x787.png 768w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture4.png 937w\" sizes=\"auto, (max-width: 385px) 100vw, 385px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>\u00a0Figura 4: Attributi e livelli dei profili<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6902 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture5-300x177.png\" alt=\"\" width=\"373\" height=\"220\" srcset=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture5-300x177.png 300w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture5-768x453.png 768w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture5.png 777w\" sizes=\"auto, (max-width: 373px) 100vw, 373px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Figura 5: Valori di importanza<\/em><\/p>\n<p>Il titolo di studio pesa per circa l\u201911% nella decisione complessiva.<\/p>\n<p>In altre parole:<\/p>\n<ul>\n<li>il PhD \u00e8 generalmente preferito rispetto agli altri titoli accademici<\/li>\n<li>il suo peso rimane per\u00f2 limitato rispetto all\u2019esperienza lavorativa e alle soft skills<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019aspetto pi\u00f9 importante \u00e8 che il valore del PhD non pu\u00f2 essere considerato isolatamente: aumenta quando il titolo \u00e8 accompagnato da esperienza rilevante e competenze trasferibili, mentre diminuisce quando viene valutato da solo.<br \/>\nPer comprendere meglio il modo in cui questi elementi interagiscono tra loro, sono stati sviluppati tre scenari di simulazione, con l\u2019obiettivo di verificare se la debolezza in una determinata area potesse essere compensata da punti di forza in altre.<\/p>\n<p>Sono stati messi a confronto tre profili:<\/p>\n<ul>\n<li>un candidato con PhD ma senza esperienza lavorativa<\/li>\n<li>un candidato con esperienza lavorativa ma senza un forte percorso accademico<\/li>\n<li>un candidato con PhD ma senza soft skills<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il profilo maggiormente apprezzato \u00e8 quello del candidato con esperienza lavorativa, anche in assenza di un percorso accademico particolarmente forte.<\/p>\n<p>Il risultato rafforza quindi un messaggio chiaro: l\u2019esperienza pratica e le competenze trasferibili possono avere un peso maggiore rispetto all\u2019eccellenza accademica, mostrando come il valore di un PhD dipenda dal profilo complessivo del candidato e non soltanto dal titolo posseduto.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Italia vs Regno Unito: pi\u00f9 simili del previsto<\/strong><\/p>\n<p>Contrariamente a quanto ci si potrebbe aspettare, la struttura complessiva della valutazione risulta piuttosto simile tra Italia e Regno Unito.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6904 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture6-246x300.png\" alt=\"\" width=\"402\" height=\"490\" srcset=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture6-246x300.png 246w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture6-838x1024.png 838w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture6-768x938.png 768w, https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/picture6.png 930w\" sizes=\"auto, (max-width: 402px) 100vw, 402px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Figura 6: Confronto per paese dei valori di importanza<\/em><\/p>\n<p>In entrambi i contesti, il titolo di studio ha un peso relativamente limitato nel processo decisionale complessivo, pari a circa il 10-11% della valutazione finale.<br \/>\nLe principali differenze riguardano quindi pi\u00f9 il peso attribuito ai singoli elementi che la struttura generale della valutazione:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Italia: <\/strong>viene attribuita una maggiore importanza agli elementi legati al percorso accademico, come il titolo di studio e l\u2019universit\u00e0 di provenienza<\/li>\n<li><strong>Regno Unito:<\/strong>\u00a0emerge una maggiore attenzione verso l\u2019esperienza lavorativa, che rappresenta il principale driver di valutazione<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anche sul piano delle preferenze, i risultati della conjoint analysis evidenziano una differenza interessante:<\/p>\n<ul>\n<li>in Italia, il PhD risulta essere il titolo accademico maggiormente preferito<\/li>\n<li>nel Regno Unito, tende invece a essere preferito il Master<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anche i risultati delle simulazioni confermano questa tendenza: in Italia il profilo preferito tende a presentare segnali accademici pi\u00f9 forti, mentre nel Regno Unito vengono favoriti i candidati con esperienza lavorativa, anche in assenza di un percorso accademico particolarmente forte.<br \/>\nQueste differenze, tuttavia, non modificano il quadro generale.<br \/>\nIn entrambi i Paesi, i titoli accademici, pur essendo valutati positivamente, rimangono driver secondari rispetto all\u2019esperienza pratica e alle competenze trasferibili.<\/p>\n<p>Il valore del PhD sembra quindi dipendere non tanto dal contesto nazionale, quanto da logiche di valutazione pi\u00f9 ampie e comuni ai diversi mercati del lavoro.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Implicazioni manageriali: come valorizzare il PhD<\/strong><\/p>\n<p>I risultati della ricerca permettono di individuare alcune azioni concrete, rivolte sia ai candidati sia alle organizzazioni, per valorizzare maggiormente il PhD nel mercato del lavoro.<\/p>\n<ol>\n<li><em> Tradurre il PhD in competenze<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p>Il titolo, da solo, non \u00e8 sufficiente. I candidati devono essere in grado di comunicare con chiarezza le competenze sviluppate durante il dottorato, come pensiero analitico, problem solving e autonomia, collegandole concretamente alle esigenze delle aziende.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><em> Integrare esperienza pratica<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p>Stage, collaborazioni con aziende e progetti applicati possono aumentare significativamente il valore percepito del PhD, contribuendo a ridurre la distanza tra formazione accademica e applicazione nel mondo del lavoro.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><em> Strutturare le politiche HR<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p>Molte aziende non dispongono ancora di criteri chiari per valutare i candidati con un PhD. L\u2019introduzione di linee guida strutturate e criteri di valutazione coerenti pu\u00f2 migliorare sia l\u2019equit\u00e0 sia l\u2019efficacia dei processi di selezione.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><em> Rafforzare la collaborazione tra universit\u00e0 e imprese<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p>I dottorati industriali e le iniziative congiunte tra mondo accademico e aziende rappresentano strumenti importanti per allineare maggiormente le competenze sviluppate alle esigenze del mercato e favorire il trasferimento di conoscenze.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Conclusioni<\/strong><\/p>\n<p>Il PhD non viene ignorato nel mercato del lavoro, ma il suo valore rimane spesso latente e non pienamente sfruttato.<br \/>\nIl dottorato crea valore quando viene:<\/p>\n<ul>\n<li>tradotto in competenze rilevanti e facilmente comprensibili<\/li>\n<li>accompagnato da esperienze pratiche e concrete<\/li>\n<li>riconosciuto all\u2019interno di processi HR strutturati e coerenti<\/li>\n<\/ul>\n<p>In un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 orientato alle competenze, il futuro del PhD dipender\u00e0 non soltanto dal suo rigore accademico, ma anche dalla capacit\u00e0 di creare un collegamento concreto con le esigenze delle imprese e con le pratiche organizzative.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][mk_padding_divider][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-5829 \" src=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/eubien-150x150.png\"  style=\"max-width:50px; height:auto; border-radius:50%;\"><\/p>\n<p>Eubien Manalo<\/p>\n<p>Il dottorato di ricerca rappresenta il pi\u00f9 alto livello di formazione accademica. Tuttavia, il suo valore nel mercato del lavoro, soprattutto al di fuori del mondo accademico, non \u00e8 sempre chiaramente riconosciuto.<br \/>\nDa un lato, la letteratura mostra che i dottori di ricerca beneficiano di elevati tassi di occupazione e di vantaggi retributivi. Dall\u2019altro, il riconoscimento del PhD all\u2019interno delle aziende, in particolare in Italia, rimane ancora limitato ed \u00e8 spesso accompagnato da fenomeni di sottoutilizzo delle competenze e mobilit\u00e0 internazionale.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":6908,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[127],"tags":[93,87,124],"class_list":["post-6893","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ricerche-quantitative","tag-cluster-analysis","tag-conjoint-analysis","tag-market-research-it"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Il valore percepito del PhD nel mercato del lavoro: cosa conta davvero per i recruiter - Analytics Arts<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il dottorato di ricerca rappresenta il pi\u00f9 alto livello di formazione accademica. 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