{"id":3634,"date":"2024-10-29T10:15:14","date_gmt":"2024-10-29T09:15:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/?p=3634"},"modified":"2026-03-16T16:21:36","modified_gmt":"2026-03-16T15:21:36","slug":"il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/","title":{"rendered":"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda"},"content":{"rendered":"
[vc_row][vc_column][vc_column_text margin_bottom=”0″ css=”.vc_custom_1773674489800{margin-bottom: 0px !important;}”]\"\"<\/p>\n

\u00a0 Autore: Matteo Bondonno<\/a><\/p>\n

\u00a0 Data: 29-10-2024<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell’economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Infatti, negli ultimi decenni questo settore \u00e8 cresciuto ad un ritmo senza precedenti richiedendo ai marchi di essere sempre pi\u00f9 dinamici e innovativi per stare al passo con i cambiamenti e le esigenze dei consumatori emergenti, soprattutto i giovani, riuscendo allo stesso tempo a mantenere la loro competitivit\u00e0. Le Maisons devono saper bilanciare la difesa della propria identit\u00e0, storia e tradizione con innovazione, novit\u00e0 e futuro, affrontando sfide dirompenti per conciliare il lusso con la quotidianit\u00e0 riuscendo a soddisfare la forte domanda senza minacciare l\u2019unicit\u00e0 e l\u2019esclusivit\u00e0 del loro marchio.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Questo lavoro di ricerca si \u00e8 concentrato sull’analisi della recente crisi aziendale del brand Trussardi, con l\u2019obiettivo di identificare strategie di riposizionamento efficaci per il rilancio del marchio in un contesto molto competitivo come quello della moda e del lusso, tenendo in considerazione le nuove esigenze dei consumatori e l\u2019evoluzione del mercato.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Il primo passo \u00e8 stato quindi quello di definire le domande chiave dell’analisi, che sono raggruppate in 4 macro-argomenti, e che rappresentano la base sulla quale si \u00e8 sviluppato il lavoro. La fase iniziale comprende lo studio della struttura del settore per poi analizzare le preferenze dei consumatori e la percezione del brand al fine di individuare alcune strategie e azioni manageriali da attuare.<\/span><\/p>\n

\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\"\"<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

Dopo aver analizzato l\u2019andamento del mercato del lusso, lo studio si \u00e8 focalizzato sui beni di lusso personale, che dopo aver subito una contrazione significativa nel 2020 ha mostrato una crescita costante raggiungendo nel 2023 un totale di 363 miliardi di euro.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Nonostante Trussardi sia sempre stato uno storico marchio italiano, simbolo di eleganza e qualit\u00e0 nel panorama della moda italiana ed internazionale, non solo non \u00e8 riuscito a seguire l\u2019andamento del mercato ma ha continuato a perdere terreno rischiando il fallimento.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

In suo soccorso il Gruppo Miroglio \u00e8 intervenuto nel Marzo 2024 con l\u2019acquisizione di Trussardi nella speranza di riportare il brand del levriero agli splendori di un tempo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Al fine di capire la percezione del brand Trussardi e di individuare quali possono essere stati i fattori che hanno causato il suo declino, sono state condotte due tipi di analisi.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Con l\u2019analisi qualitativa, basata su interviste semi-strutturate, \u00e8 emerso che nonostante la forte percezione di alta qualit\u00e0 artigianale, il brand ha perso parte della sua esclusivit\u00e0 e innovazione con un\u2019offerta poco distintiva diventando sempre pi\u00f9 accessibile ma meno desiderabile soprattutto dai giovani, la fascia generazionale target dell\u2019immediato futuro.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Per l\u2019analisi quantitativa \u00e8 stato somministrato un questionario a circa 400 persone che, dopo le dovute scremature, ha fornito un campione valido di 277 rispondenti.<\/span><\/p>\n

\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\"\"<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

Come si pu\u00f2 notare il campione \u00e8 formato prevalentemente da donne ed appartiene per la maggioranza alla Generazione Z. I rispondenti risiedono soprattutto al Nord Italia e preferiscono acquistare articoli di lusso nei negozi fisici piuttosto che online limitando la loro spesa annua.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

\u00c8 emerso inoltre che, per quanto riguarda i beni di lusso personale, l\u2019abbigliamento \u00e8 la categoria preferita e che i driver che influenzano maggiormente le scelte di acquisto sono la qualit\u00e0, il prezzo e la gratificazione personale.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\"\"<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

I brand che rientrano nella top of mind dei partecipanti sono Gucci, Armani e Prada. Trussardi non rientrando in questa classifica dimostra di avere una bassa rilevanza nella percezione dei consumatori rispetto ai concorrenti. Tuttavia, attraverso l\u2019analisi guidata \u00e8 risultato che il 97% conosce il marchio, soprattutto per le categorie abbigliamento e borse, ma solo il 30% possiede un prodotto Trussardi, suggerendo una discrepanza tra consapevolezza e reale adozione ed un problema di penetrazione di mercato.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Gli elementi pi\u00f9 apprezzati di Trussardi sono la qualit\u00e0, l’artigianalit\u00e0 e la denominazione “Made in Italy” ma la soddisfazione generale per i suoi prodotti si attesta su un punteggio medio di 6,63 su 9, evidenziando la necessit\u00e0 di miglioramenti, soprattutto per quanto riguarda l\u2019innovazione.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Dopo lo studio preliminare del campione \u00e8 stata realizzata l\u2019analisi fattoriale che ha permesso di estrarre, partendo dai 15 driver di scelta iniziali, un insieme di 5 macro-variabili, ovvero l\u2019aura del brand, l\u2019eccellenza e tradizione, originalit\u00e0 innovativa, gratificazione personale ed il prezzo, che sono poi state utilizzate come input per la cluster analysis.<\/span><\/p>\n

\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\"\"<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

Grazie alla cluster analysis, che divide i soggetti in segmenti per capire meglio le caratteristiche dei diversi gruppi di consumatori, \u00e8 stao possibile individuare 3 cluster rappresentativi del campione:<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n
    \n
  1. \n

    I vanitosi<\/em><\/strong>\u00a0che sono tendenzialmente consumatori influenzati dalle apparenze e dallo status sociale che cercano marchi riconosciuti e visibili.<\/span><\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    I\u00a0<\/strong>sofisticati<\/em><\/strong>\u00a0che invece prediligono una fusione tra artigianalit\u00e0 e innovazione, con attenzione alla sostenibilit\u00e0 e alla tradizione.<\/span><\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Gli\u00a0<\/strong>edonisti<\/em><\/strong>\u00a0che vedono il lusso come una gratificazione personale e apprezzano esperienze d\u2019acquisto esclusive.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n

    \n

    Con la regressione lineare multipla \u00e8 emerso che gli aspetti che impattano maggiormente sulla soddisfazione complessiva dei prodotti Trussardi sono la qualit\u00e0, la gratificazione personale e la storicit\u00e0 del brand. Questi rappresentano gli aspetti su cui Trussardi dovrebbe investire e sviluppare maggiormente.<\/span><\/p>\n

    \n<\/div>\n

    \n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \"\"<\/div>\n
    <\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
    \n

    Grazie all\u2019analisi delle corrispondenze \u00e8 stato possibile costruire questa mappa in cui si pu\u00f2 vedere come i brand, rappresentati in rosso, si posizionano rispetto agli attributi associati dal campione.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    Trussardi \u00e8 percepito come un marchio accessibile, artigianale e minimalista posizionandosi in una fascia di prezzo pi\u00f9 bassa rispetto ad altri marchi esclusivi. Essendo poco associato all\u2019innovazione in quanto rimane fedele alla tradizione, si rivolge ad una clientela pi\u00f9 matura.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    Alla luce dei risultati ottenuti, per il riposizionamento del brand Trussardi si potrebbero suggerire alcune strategie di marketing.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    Per quanto riguarda il prodotto<\/strong> il brand dovrebbe rinnovare la sua offerta, combinando tradizione e tendenze attuali, ad esempio, rilanciando prodotti iconici con nuovi elementi stilistici, senza per\u00f2 tradire l\u2019identit\u00e0 storica del marchio. Inoltre, collaborazioni e capsule collection potrebbero attrarre un pubblico pi\u00f9 giovane.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    Anche una strategia di\u00a0prezzo <\/strong>premium\u00a0<\/strong>per le collezioni limitate potrebbe favorire il riposizionamento, mantenendo per\u00f2 una linea accessibile ma iconica rivolta ad un pubblico pi\u00f9 giovane.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    Un\u2019altra leva chiave \u00e8 quella della distribuzione.<\/strong> La creazione di boutiques esperienziali, pop-up store in localit\u00e0 esclusive ed il potenziamento dell\u2019e-commerce e delle funzionalit\u00e0 dell\u2019intelligenza artificiale potrebbero migliorare il legame con i clienti, offrendo un\u2019esperienza immersiva, sia online che offline.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    Infine, sarebbe necessario rinnovare l\u2019identit\u00e0 di marca<\/strong> con uno storytelling che combini tradizione e modernit\u00e0. Collaborare con influencer e celebrit\u00e0, cos\u00ec come sfruttare piattaforme digitali come Instagram e TikTok, potrebbe migliorare la visibilit\u00e0 del brand tra i pi\u00f9 giovani, mostrando il dietro le quinte della produzione artigianale e la qualit\u00e0 del prodotto. Infine, puntare sulla visibilit\u00e0 nelle principali passerelle, eventi di moda e nei media potrebbe essere una mossa vincente per rimanere rilevante rispetto ai trend di lusso attuali.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    In conclusione, Trussardi pur trovandosi in una fase critica, attraverso un approccio strategico che includa innovazione, diversificazione dell\u2019offerta e un focus sulla customer experience, potrebbe avere la possibilit\u00e0 di riconquistare il suo posto nel mercato della moda di lusso. La chiave del successo sar\u00e0 trovare il giusto equilibrio tra tradizione e innovazione, mantenendo la storicit\u00e0 del marchio senza trascurare le nuove tendenze e le esigenze del consumatore moderno.<\/span><\/p>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    <\/p>\n

    Matteo Bondonno<\/p>\n

    Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell’economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":3636,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[127],"tags":[75,62,66],"class_list":["post-3634","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ricerche-quantitative","tag-fashion","tag-luxury","tag-market-basket-analysis"],"yoast_head":"\nIl brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda - Analytics Arts<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell'economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda - Analytics Arts\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell'economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Analytics Arts\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-29T09:15:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-16T15:21:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/immagine-2025-05-16-101348.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"567\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"425\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Analytics\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Analytics\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Analytics\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1a33062a7b339804c2f2c9d287a97f54\"},\"headline\":\"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda\",\"datePublished\":\"2024-10-29T09:15:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-16T15:21:36+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/\"},\"wordCount\":1215,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/immagine-2025-05-16-101348.png\",\"keywords\":[\"fashion\",\"luxury\",\"Market Basket Analysis\"],\"articleSection\":[\"Ricerche Quantitative\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/\",\"name\":\"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda - Analytics Arts\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/immagine-2025-05-16-101348.png\",\"datePublished\":\"2024-10-29T09:15:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-16T15:21:36+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1a33062a7b339804c2f2c9d287a97f54\"},\"description\":\"Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell'economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/immagine-2025-05-16-101348.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/immagine-2025-05-16-101348.png\",\"width\":567,\"height\":425},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/post\\\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/\",\"name\":\"Analytics Arts\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.analyticsarts.it\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1a33062a7b339804c2f2c9d287a97f54\",\"name\":\"Analytics\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3061035ce48c4981a995c7d82b3c05b396ea9e60e2cf359c00e6a5ccad78761b?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3061035ce48c4981a995c7d82b3c05b396ea9e60e2cf359c00e6a5ccad78761b?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3061035ce48c4981a995c7d82b3c05b396ea9e60e2cf359c00e6a5ccad78761b?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Analytics\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda - Analytics Arts","description":"Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell'economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda - Analytics Arts","og_description":"Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell'economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.","og_url":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/","og_site_name":"Analytics Arts","article_published_time":"2024-10-29T09:15:14+00:00","article_modified_time":"2026-03-16T15:21:36+00:00","og_image":[{"width":567,"height":425,"url":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/immagine-2025-05-16-101348.png","type":"image\/png"}],"author":"Analytics","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Analytics","Tempo di lettura stimato":"7 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/"},"author":{"name":"Analytics","@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/#\/schema\/person\/1a33062a7b339804c2f2c9d287a97f54"},"headline":"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda","datePublished":"2024-10-29T09:15:14+00:00","dateModified":"2026-03-16T15:21:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/"},"wordCount":1215,"image":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/immagine-2025-05-16-101348.png","keywords":["fashion","luxury","Market Basket Analysis"],"articleSection":["Ricerche Quantitative"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/","url":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/","name":"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda - Analytics Arts","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/immagine-2025-05-16-101348.png","datePublished":"2024-10-29T09:15:14+00:00","dateModified":"2026-03-16T15:21:36+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/#\/schema\/person\/1a33062a7b339804c2f2c9d287a97f54"},"description":"Il settore della moda e del lusso \u00e8 da sempre uno tra i pi\u00f9 importanti pilastri dell'economia mondiale, caratterizzato da tendenze e dinamiche di mercato in continua evoluzione e da una forte competizione.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/immagine-2025-05-16-101348.png","contentUrl":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/immagine-2025-05-16-101348.png","width":567,"height":425},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/post\/il-brand-trussardi-analisi-della-crisi-aziendale-e-strategie-di-riposizionamento-nel-mercato-della-moda\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Il brand Trussardi: analisi della crisi aziendale e strategie di riposizionamento nel mercato della moda"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/#website","url":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/","name":"Analytics Arts","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/#\/schema\/person\/1a33062a7b339804c2f2c9d287a97f54","name":"Analytics","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3061035ce48c4981a995c7d82b3c05b396ea9e60e2cf359c00e6a5ccad78761b?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3061035ce48c4981a995c7d82b3c05b396ea9e60e2cf359c00e6a5ccad78761b?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3061035ce48c4981a995c7d82b3c05b396ea9e60e2cf359c00e6a5ccad78761b?s=96&d=mm&r=g","caption":"Analytics"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3634","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3634"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6398,"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3634\/revisions\/6398"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analyticsarts.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}